Manajemen nilai yang diperoleh adalah teknik untuk kinerja dan kemajuan pengukuran.
Manajemen Value yang Diberi EKTIF (EVM), atau Proyek Nilai Proyek/Manajemen Kinerja (EVPM) adalah teknik manajemen proyek untuk mengukur kinerja proyek dan kemajuan secara objektif.
Karena EVM memiliki kemampuan untuk menggabungkan pengukuran:
* Lingkup
* jadwal
* dan biaya,
Dalam satu sistem terintegrasi, manajemen nilai yang diperoleh dapat memberikan perkiraan yang akurat tentang masalah kinerja proyek, yang merupakan kontribusi penting untuk manajemen proyek.
Baca selengkapnya
