Управление заработанной стоимостью - это метод для измерения производительности и прогресса.
Заработанное управление стоимостью (EVM) или заработанная стоимость проекта/управления эффективностью (EVPM) - это метод управления проектами для измерения эффективности проекта и прогресса в целом.
Потому что EVM обладает способностью объединять измерения:
* объем
* расписание
* и стоимость,
В одной интегрированной системе управление заработанными ценностями способно предоставить точные прогнозы проблем с эффективностью проекта, что является важным вкладом для управления проектами.
Читать далее
