Libros Strategic Management
Contenido de libros Strategic Management :
Prefacio
Expresiones de gratitud
Cómo usar este manual
Sección I: orientación
Una introducción a Strategic Management
Implementación de la fase I: completar el plan estratégico
Claves para el éxito
Asignar roles y responsabilidades
Establecer prioridades
Involucrar a la gestión de nivel medio como participantes activos
Lo piense en: decidir cómo administrar la implementación
Cobrar gestión de nivel medio con alineación
Planes de nivel inferior
Tomar decisiones cuidadosas sobre el contenido del plan
y el formulario tomará
Despliegue de fase II: comunicación del plan estratégico
Claves para el éxito
Asignar roles y responsabilidades
Comunicar el plan constantemente y consistentemente
Reconocer el proceso de cambio
Ayudar a las personas a través del proceso de cambio
Contenido
? IV? Strategic Management para líderes senior: un manual para la implementación
Implementación del plan estratégico
Claves para el éxito
Asignar roles y responsabilidades
Involucrar a líderes superiores
Definir una infraestructura
Vincular grupos de objetivos
Integración de fase de acciones de implementación con carga de trabajo
Involucrar a todos dentro de la organización
Asignar recursos para la implementación
Administrar el proceso de cambio
Evaluar resultados
Compartir lecciones aprendidas; reconocer éxitos
a través de una comunicación abierta y frecuente
Medición estratégica
Claves para el éxito
Asignar roles y responsabilidades
Use la medición para comprender la organización
Use la medición para proporcionar un punto de vista consistente
de la cual evaluar el rendimiento
Use la medición para proporcionar un
Vista del futuro
Use la medición para comunicar la política
(nueva dirección estratégica)
Actualizar el sistema de medición
Use la medición para proporcionar comentarios de calidad al
Proceso Strategic Management
Strategic Management para líderes senior: ¿Un manual para la implementación? V?
Revisando el plan estratégico
Claves para el éxito
Asignar roles y responsabilidades
Reconocer cuándo actualizar el plan
Modificar el proceso de planificación estratégica para acomodar el
Organización más madura
Incorporar nuevos líderes en el proceso de planificación estratégica
Integre la medición con la planificación estratégica
Utilice facilitadores de planificación estratégica experimentada
Sección II: Estudios de casos
Estudios de casos: planes estratégicos en el trabajo
Estación aérea naval, Barbers Point
Instalación aérea naval Washington
Comando de procesamiento de entrada militar de los Estados Unidos
Centro de Medicina Veterinaria
Sección III: Apéndice
Glosario
Bibliografía
Sobre el autor
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