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Strategic Management書

Strategic Management書のコンテンツ:

序文

謝辞

このハンドブックの使用方法

セクションI:ガイダンス

Strategic Managementの紹介

フェーズIの展開:戦略計画の完了

成功への鍵

役割と責任を割り当てます

優先順位を確立します

アクティブな参加者としての中間レベルの管理を巻き込みます

考えてみてください。実装を管理する方法を決定します

Alingで中レベルの管理を請求します

低レベルの計画

計画の内容について慎重に選択してください

そしてそれが取る形

フェーズIIの展開:戦略計画の伝達

成功への鍵

役割と責任を割り当てます

計画を常に一貫して伝えます

変更プロセスを認識します

変更プロセスを通じて人々を助けます

コンテンツ

?iv?シニアリーダー向けのStrategic Management :実装のためのハンドブック

戦略計画の実施

成功への鍵

役割と責任を割り当てます

上級指導者を巻き込む

インフラストラクチャを定義します

リンク目標グループ

実装アクションとワークロードの位相統合

組織内の全員を巻き込みます

実装にリソースを割り当てます

変更プロセスを管理します

結果を評価します

学んだ教訓を共有します。成功を認めます

オープンで頻繁なコミュニケーションを通じて

戦略的測定

成功への鍵

役割と責任を割り当てます

測定を使用して組織を理解します

測定を使用して、一貫した視点を提供します

そこからパフォーマンスを測定します

測定を使用して、統合された焦点を絞ったものを提供します

未来の見方

測定を使用してポリシーを通信します

(新しい戦略的方向)

測定システムを更新します

測定を使用して、に質の高いフィードバックを提供します

Strategic Managementプロセス

上級指導者のためStrategic Management :実装のためのハンドブック?V?

戦略計画を再検討します

成功への鍵

役割と責任を割り当てます

計画を更新するタイミングを認識します

戦略的計画プロセスを変更して、に対応します

より成熟した組織

新しいリーダーを戦略的計画プロセスに組み込みます

測定を戦略的計画と統合します

経験豊富な戦略的計画ファシリテーターを使用します

セクションII:ケーススタディ

ケーススタディ:職場での戦略計画

海軍航空基地、バーバーズポイント

ワシントン海軍航空施設

米国軍事入学処理コマンド

獣医学センター

セクションIII:付録

用語集

書誌

著者について

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